LUMIÈRES DE MTS ALLSTREAM

Roger Ballance possède une vaste expérience de 30 années, dont 20 à titre de dirigeant, ainsi qu’une grande renommée dans l’industrie des télécommunications. Il a joué un rôle de premier plan dans l’évolution de MTS Allstream en l’entreprise d’envergure nationale qu’elle est devenue aujourd’hui en instituant l’orientation stratégique de l’entreprise et en pilotant d’une main de maître d’innombrables changements sur les plans du marketing, des ventes, des technologies et de l’exploitation. Roger est reconnu pour sa connaissance approfondie de l’industrie, c’est pourquoi les employés, les équipes et même les dirigeants de l’entreprise et d’autres sociétés de l’industrie n’hésitent pas à lui demander conseil.

Voici quelques réalisations de Roger durant sa carrière :

  • En 1996, Roger a travaillé activement au sein de l’équipe de direction de MTS responsable d’assurer la restructuration de MTS d’une société d’état en une société de télécommunications privée et la préparation de son introduction en bourse.
  • À titre de vice-président, Communications d’affaires, Roger a mené la division Services d’affaires de MTS pendant une transformation de l’industrie qui a amené le début de la concurrence dans les secteurs de l’équipement terminal, des lignes privées et de l’interurbain. Durant cette transition, MTS a appris à s’adapter et à livrer concurrence dans un environnement dynamique, à mesure que la proportion de ses revenus tirés de la concurrence a augmenté considérablement.
  • À titre de président de MTS Mobility, Roger a rempli un rôle clé à la direction d’une équipe qui a été la première à lancer la technologie cellulaire numérique au Manitoba et comme responsable d’une stratégie de marketing auprès des consommateurs, dont sont issus à Winnipeg et dans toute la province des points de vente au détail diversifiés comme les boutiques Connect.
  • Roger a dirigé de façon transparente des activités englobant des centaines de projets liés à la dissolution des ententes avec Bell après l’acquisition de MTS Allstream, ce qui s’est traduit par une synergie annuelle d’une valeur supérieure à 20 millions de dollars.

Les commentaires qui suivent, recueillis auprès de membres du personnel, de collègues et d’équipes illustrent à merveille le sens du leadership de Roger :

  • « Tout le monde s’identifie à Roger. C’est le dirigeant le plus professionnel qui soit. Il est motivé à obtenir les résultats escomptés, mais il s’assure que tous retirent un apprentissage du processus. L’approche de Roger est un amalgame parfait de patience et de persévérance. »
  • « Roger sait trouver les mots pour vous encourager : il amène les gens à travailler dans la bonne direction et il est toujours prêt à donner un coup de main. »
  • « Il fait toujours preuve d’intégrité. Il est ni plus ni moins qu’un modèle chez MTS Allstream, surtout en raison de son sens inégalé du leadership. »
  • « Il inspire l’assurance et la confiance chez ses collègues – il vous aidera à régler un problème de sorte que vous ayez l’impression d’avoir vous-même trouvé la solution. Il a des aptitudes naturelles pour l’encadrement, et il façonne de nouveaux dirigeants par ses encouragements et la communication généreuse de ses connaissances approfondies.

Roger a souvent été perçu comme un ambassadeur de l’entreprise : les clients, les détaillants, les fournisseurs et les concurrents ont toujours respecté Roger et le percevaient comme le visage de MTS Allstream.

Roger a également mis au service de l’Université du Manitoba son sens du leadership pour appuyer son Engineering Endowment Fund Advisory Board, son projet Smart Park et sa campagne Engineering & Information Technology Building Capital. Roger a aussi fait partie des dirigeants de United Way (Centraide), a travaillé comme bénévole auprès de Habitat for Humanity, a présidé le Facilities Technology Group pour les jeux panaméricains de 1999 et a siégé au conseil d’administration du Royal Winnipeg Ballet.

Roger a officiellement pris sa retraite de MTS Allstream en juin 2006, mais l’entreprise continue de faire appel à ses services de conseiller dans le cadre de projets spéciaux.

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